5月11日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)一行赴嘉陽(yáng)·桫欏湖旅游景區(qū)檢查指導(dǎo)工作。川投峨旅總經(jīng)理張多及在家公司經(jīng)營(yíng)班子成員、嘉陽(yáng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席鐘衛(wèi)旗及公司有關(guān)部門(mén)人員陪同。

檢查期間，劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)先后前往景區(qū)蒸汽小火車(chē)沿線段家灣、菜子壩、蜜蜂巖、仙人腳等重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，芭蕉溝東方紅廣場(chǎng)、毛澤東思想大舞臺(tái)、大禮堂酒店、快活林、蘇式民居、中英街、情人榕區(qū)域、芭瑪峽等景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，并在景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取川投峨旅工作情況匯報(bào)，對(duì)下一階段景區(qū)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)工作提出了具體要求和殷切希望。

川投峨旅總經(jīng)理張多和嘉陽(yáng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席鐘衛(wèi)旗就景區(qū)向劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)匯報(bào)了景區(qū)在理順經(jīng)營(yíng)思路、明確投資方式方向、明確經(jīng)營(yíng)權(quán)屬、優(yōu)化管理機(jī)制、提升經(jīng)營(yíng)水平等工作以及景區(qū)各資源現(xiàn)狀等方面的情況。

劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)指出，川投峨旅近半年來(lái)各項(xiàng)工作初見(jiàn)成效，景區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展有目共睹，在國(guó)有企業(yè)混改工作中摸索出了一套富有成效的具體經(jīng)驗(yàn)，但離省有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司的具體要求還有一些差距，需要在接下來(lái)工作中不斷創(chuàng)新思路、加強(qiáng)力度，確保各項(xiàng)工作快速開(kāi)展，高效高質(zhì)完成省有關(guān)部門(mén)和集團(tuán)公司明確的工作要求目標(biāo)。

劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)要求，在今后的工作中要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化煤礦與旅游“雙主業(yè)”發(fā)展思路，認(rèn)清嘉陽(yáng)集團(tuán)在升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)展旅游健康產(chǎn)業(yè)是必須也是最優(yōu)的歷史選擇，樹(shù)立“隨著時(shí)代變遷煤礦事業(yè)完成光榮使命后，嘉陽(yáng)煤礦是川投峨旅前身，川投峨旅是嘉陽(yáng)集團(tuán)延續(xù)”的思想觀念，一手抓煤炭生產(chǎn)，一手抓旅游發(fā)展，兩手抓、兩手都要硬；川投峨旅要充分發(fā)揮國(guó)企混改的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)班子成員要持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)時(shí)想發(fā)展、謀發(fā)展，堅(jiān)持奮斗在工作第一線，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位；正視公司剛起步和景區(qū)升級(jí)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，認(rèn)真分析并開(kāi)拓思路積極克服面臨的實(shí)際問(wèn)題和困難，全身心投入到推動(dòng)公司和景區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)工作中。

劉國(guó)強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在下一步景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，一是要緊扣嘉陽(yáng)蒸汽小火車(chē)主題，突出蒸汽小火車(chē)車(chē)廂和運(yùn)行工作的原汁原味特色，可委托嘉陽(yáng)集團(tuán)再新制一定數(shù)量的蒸汽小火車(chē)頭，并通過(guò)合理布局、分段運(yùn)營(yíng)的方式，凸顯蒸汽小火車(chē)體驗(yàn)感，消除游客乘車(chē)疲憊感；二是從呈現(xiàn)震撼感的角度，合理規(guī)劃蒸汽小火車(chē)鐵軌沿線植物景觀，科學(xué)選擇植物種類(lèi)，向游客呈現(xiàn)輕快明亮不間斷的沿線植物景色；三是采取修舊如舊等方式保持芭蕉溝工業(yè)小鎮(zhèn)原有風(fēng)貌，合理布局各商業(yè)業(yè)態(tài)，提升和完善各建筑內(nèi)部功能，滿足游客不同的游覽需求；四是要夯實(shí)前期工作量，在合法取得景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和蒸汽小火車(chē)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)工作上下功夫，加強(qiáng)與各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào)工作力度，為下一步景區(qū)深度開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；五是按照成熟一個(gè)落地一個(gè)的原則，強(qiáng)力推動(dòng)各經(jīng)營(yíng)接待項(xiàng)目及時(shí)落地，快速提升景區(qū)整體品質(zhì)；六是進(jìn)一步推廣芭蕉溝小鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的招商引資模式，合理布局、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，減輕公司投入和管理壓力的同時(shí)豐富景區(qū)業(yè)態(tài)；七是優(yōu)化公司管理機(jī)制，在規(guī)范的前提下靈活布局公司部門(mén)機(jī)構(gòu)，激發(fā)公司管理活力；通過(guò)以上各項(xiàng)措施和工作，落實(shí)好各項(xiàng)目，深入推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，使川投峨旅公司成為集團(tuán)混改工作的典范和示范，引領(lǐng)國(guó)企改革工作邁入新篇章。