2024年12月10日，川投峨旅公司在黨建樓培訓樓三樓會議室召開干部職工大會。會議由集團人力資源部部長秦云中主持，集團黨委副書記、總經理范勤英出席會議并發表重要講話，公司經營班子、全體管理人員及班組長參加會議。

會議宣布了集團黨委會研究決定，川投峨旅公司總經理張多因個人原因提出辭職，同意解聘其總經理職務，并由常務副總經理楊大春代行總經理職務，主持公司行政工作。張多和楊大春分別作了表態發言。

集團總經理范勤英對峨旅公司下一步工作提出了明確要求。他指出，目前峨旅公司正面臨經營上的嚴峻考驗，虧損局面亟待扭轉，重點是必須在營銷工作和內部管理上狠下功夫。

一是在營銷方面，峨旅公司要以5A級景區的高標準嚴格要求自身，加強峨旅品牌塑造，勇于打破常規，特別是加大對營銷工作業績的考核力度，對貢獻突出的人員舍得重獎，形成以營銷為龍頭的全方位配套服務體系，制定嚴格的管理和獎懲制度。在確保盈利指標前提下，必要時可引入專業運營公司助力，拓寬市場渠道。  

二是在內部管理服務上，全體職工要樹立將“把游客當客人、當親人、當貴人”的服務理念，落實到每一項服務保障工作中，真正讓游客在我們景區游得舒心、暖心、安心和放心，建立涵蓋游客及內部人員投訴機制，監督服務質量，通過投訴反饋持續改進服務，按照迎接檢查暗訪的標準布置服務點位，實現高標準服務常態化；全員著工裝、戴工牌、亮身份，下沉至各服務點位，管理人員要充分發揮帶頭作用；同時，全面加強成本管控力度，深入挖掘成本節約潛力，嚴格壓縮人工成本，針對長期虧損項目積極探索多種靈活有效的管理措施，激發項目活力，減少虧損，實現公司的可持續發展。

范勤英強調：煤炭和旅游雙主業發展是解決嘉陽煤炭枯竭的綠色之路，是轉型發展的致富之路，是嘉陽人的希望之路，但這條路的實現需要付出艱苦努力。在此關鍵時刻，峨旅的每一位職工都需深刻反思，樹立起強烈的主人翁意識，把心思和精力用到謀發展、干事業、求實效上，充分發揚嘉陽人歷來秉持的艱苦創業精神，錨定營收指標，與公司一起共度難關，為公司發展貢獻力量。（川投峨旅）