5月18日，川投峨旅黨總支書記杜勤組織召開公司發展暨工程建設項目推進會，公司經營班子成員、各部門負責人及相關中級管理人員共18人參會。

會上，黨總支書記、董事長杜勤傳達了集團懷林副總與樂山市副市長周倫斌于近日視察景區旅游項目旅游項目建設進度時指示精神，并在題為《整風肅紀樹形象 背水一戰勇向前》的重要講話中指出，現在是川投峨旅最好的發展時期：四川省旅游發展大會在樂山召開，全省重點建設項目持續推進，樂山旅游第三極傾力打造，公司迎來了極好的發展機遇；現在也是川投峨旅最緊要的時刻：離省旅游發展大會召開越來越近，10多個項目全面推進，旅游景觀不斷呈現，正面臨一場前所未有的“高考”，必須全力沖刺，敢于迎“考”，把握機遇，奮力沖刺，提交滿意答卷。

杜勤指出，今年受疫情影響大，放假時間長，在一定程度上影響了個別同志的斗志，要進一步嚴明紀律作風，增強擔當意識、責任意識，培養大局觀、全局觀，提升工作效率，創新工作舉措，面對困難做到迎難而上！

“機不可失，時不再來。”杜勤強調，一定要抓住7月份塘芭快速公路通車和9月份旅游發展大會召開的兩大時間節點，重新倒排和優化項目工期，以時間為導向，以問題為導向，以結果為導向，逐項細化工作，精心組織施工，做好過程管控，確保數據準確，加班加點確保項目建設進度。對于工作推進中非原則性問題可以邊干邊完善，不能等要靠。要善于。要重點區分原則性問題、技術性問題，在確保不踏紅線不踩底線，筑牢安全防線的前提下，解放思想，勇于突破，善于總結，在工作中主動作為，在挫折中汲取財富。公司領導要帶頭加強政府部門之間、公司部門之間、班子職工之間的溝通協調。要心往一處想，勁往一處使，講大局，講團結，多搭臺，不拆臺，提高執行力，樹立和提高各級管理人員的權威性，不折不扣執行公司決策，嚴格開展效能督察考核。

公司總經理張多指出疫情以來公司整體呈現出懈怠狀態，大家要充分認識到當前公司內外面臨的嚴峻形勢，重點針對7月份塘芭快速公路通車和9月份旅游發展大會召開這兩大時間節點作出調整和改變：規劃和建設部門要對建設項目重新進行梳理，5月19日前排出新的項目實施計劃，落實掛圖作戰措施，按時間進度考核逗硬；市場營銷部要拿出營銷計劃和招商引資方案，完善智慧化購票系統工作；運營版塊要提前謀劃，研究運行方案，提前做好演練，塘芭新公路投運后有效調整運行體系；行政管理部門要杜絕“衙門作風”，搞高辦事效率，做好服務協調工作。

會議要求各級管理人員迅速傳達貫徹公司黨政領導講話精神，全面開展工作大排查、作風大轉變、問題大整改，明確目標任務，主動承擔，團結協作，帶領廣大職工振奮精神，團結拼搏，迎難而上，再創佳績。（川投峨旅）