為認真貫徹川投集團開展“雙轉雙促” 暨發展戰略研討活動的通知要求，5月14日，川投峨旅召開中心組（擴大）學習會議，公司領導和各部門負責人共計17人參加首輪研討。

會議由黨總支委員、財務總監劉成希主持。各部門單位負責人分別從各自部門的角度結合實際，踴躍發言，提出若干轉作風轉觀念，促進企業改革發展的建議意見。劉成希要求全體職工響應號召，加強“雙轉雙促”學習，切實轉變思想觀念。各部門負責人敢于擔當，職責明確，認真履職，獎懲逗硬。要制訂發展規劃，認真落實工作措施，爭取政策支持，促進經營目標任務完成，確保安全和廉政建設不出問題。

川投峨旅總經理張多組織學習了川投集團71號文件，認真開展轉作風轉觀念、促改革促發展的“雙轉雙促”活動，針對改革面臨的各類問題，進行針對性大討論，大調研，提出促進公司旅游發展的創新思路和建議。張多號召大家要堅定信心，加快工作進程。在去年已經先行開始進行工薪制度改革、績效考核等工作的情況下，緊隨川投集團統一布署與時俱進，為集團爭面子奪榮譽，經營好景區，養活好員工，爭做旅游行業的龍頭，爭霸旅游市場。

川投峨旅黨總支書記、董事長杜勤強調：全體職工對公司現狀和自身情況要有正確的認識，實現能力、態度、意識的轉型。要樹立全員服務、效益、營銷、成本的意識，爭取實現2021自負盈虧，并為川投集團的在健康產業提供經驗，為大健康培養和儲備人才。要在培訓職工上多下功夫，給職工提供晉升機會，體現努力工作后效益的增加?，F階段川投峨旅正處于一邊建設一邊經營的特殊時期，解決安置了190多名嘉陽職工，建議集團對二級公司給予更多的信任和支持。

會議初步提出川投峨旅公司“四新三轉兩促進”的貫徹思路，其中四新是指“新起點、新業態、新線路、新玩法”，三轉是指“轉作風、轉觀念、轉方式”，兩促進是指“促進經營效益增長、促進市場競爭力提升”。接下來，公司各部門還將根據公司要求繼續開展討論，搜集整理建議意見。（川投峨旅）